大名县人民医院

大名县人民医院是大名县唯一的县级综合性医院、国家二级甲等医院，创建于1947年7月。该院多方筹集资金，累计投资4亿元，建设了一座总占地面积72550平方米，总建筑面积72519平方米现代化医院。目前，设置床位1340张、编制床位490张、实际开放床位1000张。医院也由原来的七大科室，发展到现在的68个科室，其中职能科室23个，医技科室11个，临床科室34个，2016年业务收入27117万元。

大名县人民医院内设中央空调、中心吸引、中心吸氧、高科技信息传输系统和物流传输系统，先后购置了一大批先进的医疗设备，如美国乐普1.5超导核磁共振、美国贝可曼全自动生化分析仪两台、多种蛋白一台、日本东芝80排CT一台、日本东芝4排CT一台、美国GE16排CT一台、飞利浦平板大C臂一台、直线加速器升级改造加多叶光栅一台、模拟定位机一台、层流净化手术间9个、美国GE彩超12台、多功能治疗床一台、心电工作站两套、心电监护仪20台、意大利产数字胃肠机两台、DR两台、德国产胸腔镜、腹腔镜、膀胱镜、宫腔镜各一套、日产奥林巴斯电子胃肠镜一套等。先进的医疗设备满足了临床发展的需要，为临床提供了可靠的诊断依据。

几年来，医院先后与北京安贞医院，天坛医院，北京同仁医院，301医院，北京大学附属医院，北京大学第一医院，积水谭医院，北京304医院，北京儿童医院、上海华山医院、上海长征医院、上海长海医院、天津武警总院，河北省第二医院、河北省第三医院、河北省第四医院、河北省儿童医院、邯郸市中心医院，邯郸市第一医院等医院，进行了多层次的技术合作，并建立了一定形式的合作关系，为医院的后续发展提代了坚实的医疗支撑。

与越来越多的高端医院合作和大批名专家的引进，医院开展了多种新项目。骨科开展了颈椎手术、老年病人多节段脊髓狭窄、多节段减压固定术、脊柱侧弯矫正术、腰椎间盘手术、髋关节置换术、膝关节置换术、下肢延长增高术等。脑外科开展了脑室引流术、开颅血肿清除术、开颅去骨瓣减压术、颅内动脉瘤开颅加闭术、颅内动脉瘤、血管畸形、血管内治疗栓塞术、面肌痉挛经后颅神经松解术。胸外科开展了胸腔镜手术，肺叶切除术，支气管断裂吻合术等，心内科开展了心脏支架植入术，冠状动脉造影术，心律失常射频消融术，永久性心脏起器植入术。神经内科开展了周围血管造影术，脑动脉支架的植入术，消化内科开展了电子胃镜下息肉高频电凝切除术、氩气刀技术、治疗性ERCP胆总管取石术、急性胰腺炎中药灌肠治疗、肝硬化食管胃底静脉曲张硬化术等。眼科开展了准分子激光治疗近视眼、白内障晶体置换术。普外科开展了腹腔镜手术。妇科开展了各种宫腔镜手术等，检验科开展了甲八项、性六项、肿瘤十二项、多种蛋白、肌红蛋白、肌钙蛋白、血气分析等共计开展了60多个新项目。这不仅有力地促进了医院的整体发展，而且实现了大名的疾病大名看，疑难重症不出县。医院骨科被市医学会命名为邯郸市骨科重点发展学科，心内科、胸外科、呼吸内科三个科室也已具备申报市重点学科的条件。

2016年初，医院党委提出了新的医院发展路径：一条主线、三大任务、四个转型、五个重点、一大目标、一大提升。创新机制，严格管理，坚定信心，突出重点，突破难点，打造亮点，破解瓶颈，统筹安排，稳步推进，实现目标。

一条主线：深化医改，加快医院发展。三大任务，即加强基础建设，加快人才的培养和引进，加强专科技术内涵的建设。四个转型：由创业激情向内部活力转型，由投资效益向科技效益转型，由全面发展向优化发展转型，由规范化、科学化、人性化管理向精细化、智能化、无纸化管理转型。五个重点：建名院、创名科、出名人、打名牌，不惜一切代价引进新项目、新技术，神经内科引进介入治疗，开展心脏外科手术，眼科开展准分子激光治疗近视眼术。建设颐养中心，总投资3000万元，建筑面积6900平方米，设置床位200张，为家庭分忧愁，为社会做奉献。根据医改要求制定一系列措施，以收定支、以岗定编等，实行低成本高效益的运行机制。聚全院之力，迎接二甲复审，确保一次通过，努力争取纳入三级医院管理。实现文明服务向感动服务提升，打造冀、鲁、豫三省结合部中心医院。

为完成医院党委提出的宏伟目标，该院结合自身实际，充分借鉴外地的优秀经验，创新服务模式，改善服务态度，转变思想观念，全院干部职工共同努力，医院努力实现九大突破。

服务模式求突破：送医送药到乡、村，真正使医疗服务下沉。每天一村，决定利用两年时间，走遍651个行政村，解决群众看病难问题。医院在县电视台健康频道上，每周都有健康知识讲座，给群众讲防病保健知识，增强群众的防病意识，收视率很高，收到了良好效果。

服务基层求突破：组织骨干力量到各乡镇卫生院授课、义诊，帮助提高诊疗技术。今年，组织部分主任、护士长到边远的束馆卫生院长期坐诊，帮助解难题，全面提升医务人员的整体素质，促使乡镇卫生院快速发展。

医护质量上求突破：开展岗位练兵、岗位竞赛活动。针对科室的不同、岗位的不同、专业的不同，开展技能大比武，提高全院医护人员的操作技能，使操作更加规范化。在全院分别组织了护理知识智力竞赛、医疗队伍知识智力竞赛活动，营造浓厚的学习氛围，提高医护质量。

服务态度上求突破：在全院开展优质护理服务，人性化服务，并提出了由文明服务向感动服务提升的服务理念。对出院病人进行了出院随访，并做出具体的出院指导，让病人感到病好了出院了医护人员仍然关心着他，想着他。2016年1—9月份，回访中心回访人次31628人，回访率达到了97%，病人满意率达到了99.9%。通过回访中心表扬的人次为198人262次。收到锦旗68面。窗口科室为病人准备了眼镜、笔、针、线、扣子等，并在一楼大厅设立了导医咨询台，随时引导患者按序正确就诊，并为病人提供了、轮椅、平车、开水和一次性水杯，大大方便了就诊患者，在重症监护室和新生儿科，实行了无陪护服务，达到了由文明服务向感动服务提升的目的。

就医环境上求突破：提高卫生标准，大搞爱国卫生运动，坚持医院内控烟活动，全院动员，人人参与，领导带头，卫生标准有了很大的提高。

新项目上求突破：与北京儿童医院协作，免费为先天性心脏病患儿筛查，免费手术，真正为先心病患者带来了福音。与北京同仁医院协作，开展了复明工程，免费为白内障患者做手术。最近，与北京儿童医院协作，举办了爱目活动，为全县近600名学生做了免费筛查，对需要做手术的患儿，免费做手术，使大名县儿童不出县城就能享受到北京专家高水平的服务。解决了花钱多，路途远的实际问题。

拓宽服务范围上求突破：在“两学一做”座谈会上，许学文院长针对社会上存在学生自救能力差的实际问题，提出了“走进校园，选出骨干、手把手教师生自救技能如心肺复苏等，提高师生安全意识和自救能力，受到了社会上好评。

精准扶贫求突破：2016年5月18日，院长许学文带领全体领导班子成员，深入康堤口村，进行入户扶贫，针对贫困的原因进行了调查研究，带头给贫困群众现金和慰问品，把党的温暖送到群众的心坎上。

志愿者服务项目上求突破：节假日，医院组织党员志愿者在广晋路口、大名府路与育才路口、贵乡路口等各交通要道，开展了“文明交通”志愿者活动。积极参与邯郸市“微爱接力”走进大名，“关爱留守，放飞梦想”志愿者服务活动。中秋节、入冬前夕，院长许学文两次带着食品、羽绒服及儿科专家看望了大名县孤儿院孩子们。

这一系列工作措施，调动起了全体员工的工作积极性。全院范围内掀起了科室与科室、人与人之间的“比、学、赶、帮、超”活动，正能量不断提升，各科室围绕病人需求，扩大服务范围，提倡感动服务，改善就医感受，不断发挥名医、名科、名人的效益，提升医院核心竞争力，狠抓医疗、医技、护理、院感等业务发展，积极开拓新业务、新技术。并涌现出了一大批先进人物，手术室护士李瑶瑶“大爱无疆，舍已救人”的事迹在大名电视台进行了报道，在社会上引起巨大反响；收费处主任王瑞堂、检验科苏向辉、儿二科刘敏、导医和富荣、一日病房任飞、黄晓炜，农合结算处李建军等，拾金不昧，捡到现金共计4万多元，银行卡、身份证、医保卡数件，并悉数交给了失主；党委委员儿二科主任李金林被评为最美医生，消化内科护士长鲁军超被评为最美护士，产二科在护理知识智力竞赛中荣获集体一等奖，放化疗科、骨二科获得集体二等奖，急诊科、儿二科、心内科获得集体三等奖，产一科、消化内科获优秀奖。产二科栗亚贞获个人第一名，放化疗科成志霞、心内科谷静静获第二名，消化内科孙心萌，儿二科李艳飞、放化疗科孙淑玲获第三名等。2016年6月23日，医务科组织的知识竞赛活动中，康复科获一等奖，产二科、骨一科获二等奖，放化疗科、产一科、CT科获三等奖。康复科郝俊燕获一等奖，产二科李志娟，放化疗科刘芬叶获二等奖，骨一科高亚阳，产一科冯军梅，CT科冯利双获三等奖。

许学文说，“2016年是大名县人民医院‘十三五’计划的开局之年，也是医院走过六十九年艰辛历程，迈向辉煌的一年，更是深化医改加快发展的一年。站在新的起点上，我们要以一往无前的精神，攻坚克难的勇气，勇于攀高峰的魄力，抢占医学科学发展的制高点，实现建设冀、鲁、豫三省结合部中心医院的宏伟目标。”